作為企業(yè)家我們都希望自己的企業(yè)是同行中的佼佼者始終立于不敗之地，但是我們必須有一些與眾不同之處才能位于前列。河南省開(kāi)封市京華儀表有限公司始終走在行業(yè)的前沿是為什么呢？當(dāng)然與我公司的員工的齊心協(xié)力是分不開(kāi)的。

        怎么在同行眾多優(yōu)秀的企業(yè)中脫穎而出？讓企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的原動(dòng)力是什么？無(wú)數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐告訴我們：人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的一種戰(zhàn)略性資源，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素，是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的原動(dòng)力。在人力資源管理的眾多內(nèi)容中，激勵(lì)問(wèn)題是重要內(nèi)容之一。

        不同公司激勵(lì)員工的方法是不同的，有的公司采用物質(zhì)的激勵(lì)有的公司采用精神的激勵(lì)。但是激勵(lì)的前提是我們有一個(gè)融洽的工作氛圍，員工能夠在愉悅的氛圍中工作。我們京華水表有限公司的激勵(lì)方法有獎(jiǎng)勵(lì)，組織旅游等等。不定期的我們的人事部就會(huì)選擇一些新穎的激勵(lì)策略。

        激勵(lì)可以挖掘人的潛力，提高人力資源質(zhì)量。挖掘員工潛力在生產(chǎn)和管理過(guò)程中有著極為重要的作用。美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉?詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏激勵(lì)的環(huán)境中，人的潛力只能發(fā)揮出20%—30%，如果受到充分的激勵(lì)，他們的能力可發(fā)揮80%——90%。由此可見(jiàn)，激勵(lì)是挖掘潛力的重要途徑，也是公司長(zhǎng)久發(fā)展的最關(guān)鍵因素。

        河南省開(kāi)封市京華儀表有限公司始終銘記這一點(diǎn)，我們的人力資源部時(shí)時(shí)刻刻記得激勵(lì)員工，是我們的而員工每天都能夠精力充沛開(kāi)心的工作，始終保持工作效率最高化的原則長(zhǎng)期工作。這樣我們才始終利于不敗之地，成為行業(yè)中的佼佼者。